近日，笔者采访了一位五金店老板，他告诉笔者做五金行业做了十多年，从来没有像今年这样难做的生意，自从楼市调控措施的“限购令”发布以来，装修的人就开始较少了，而随着现代科技的不断发展，产品销售的方式也在不断的进步。
近日，笔者走访宁波五金市场了解到，市场里面很清静，前来选购的客户很少，笔者采访了一位五金店老板，他告诉笔者做五金行业做了十多年，从来没有像今年这样难做的生意，自从楼市调控措施的“限购令”发布以来，装修的人就开始较少了，而随着现代科技的不断发展，产品销售的方式也在不断的进步。
现在很多人在都在网上购买五金产品，现在天热，很多人都选择在网上购买，小到家饰，大到家具电器在网上买，进店的客户是少之又少，金老板谈到：在新技术兴起的背景下，全球化、网络化、主导消费、网络营销、电视购物等词汇勾勒出了新形势下销售市场的发展方向。
经销商PK网络营销 家居建材行业潜力股不可小觑
从市场发展的规律和市场销售主体竞争方式的角度看，虽然传统销售有着其本身一套完整的营销体系，但是随着科学技术巨大能量的逐渐释放，传统销售渠道将面临着新的考验。
首先，传统的销售渠道在五金企业经销商被公认为是最有效、最直接的，也是目前五金商家为推广自已品牌和扩大销售的首要选择。
一，由于它有一定的营业场所，使得商品和服务均可看、可触、可感，其核心在于把简单的商品买卖行为变成一种消费者的直接体验过程，通过消费者感观、感受的参与，充分刺激和调动消费者的感觉、思维、行动等感性因素和理性因素，通过产品、服务和环境打造和谐统一的特色和风格，从而实现对消费者需求的把握。
二，它可以利用贴近消费者的优势，通过销售人员进行拉动式和引导式营销，充分发挥人际交流作用，进行一对一的营销，此时销售人员不仅仅扮演销售员的单重角色，同时还扮演着顾问与建议者的角色，能及时为消费者提供所需的帮助与服务。
三，专卖店即实体存在的经营场所，对消费者而言无疑是一颗定心丸；毕竟实际存在的物体给人以踏实的感觉，对于企业而言也是一种信誉的保证。
四，经销商、代理商模式能够利用更多的资源，如经销商的本地社会资源、资金等，迅速实现品牌的本地化，吸纳更多的社会资源为厂家的品牌建设服务。
尽管如此，传统销售渠道仍然存在与生俱来的不治之症。品牌厂家无法控制经销商、终端执行不到位、经销商更改品牌、短视行为、市场推广能力软弱、渠道不畅等，都曾令品牌厂家头痛不已。
