2011年，家居行业洗牌的齿轮不断加速滚动，各大企业普遍开始苦练内功，力图在风波中自救。此时不少企业的领军人物也开始审时度势，或带领企业转向谋生，向更远的道路突进；或跳槽为自己谋求更大的发展空间……
家居领军者引领行业发展
回顾过去的一年，优秀的企业领军者在风浪中绽放光彩，他们的举动不仅关系着企业的未来，也牵动着行业发展的脉搏。
将装修化繁为简
今年动作：2011年科宝博洛尼集团旗下品牌法尼尼强势登陆中国推出概念新品；随后，蔡明在与Andrew Martin携手的五周年巡展上，表现出进军软装的决心。9月，科宝占地12000平米的独立家装馆开业，首推色彩家装概念，将装修过程化繁为简，并首次运用O2O电子商务模式，帮助更多的消费者体验一站式整体装修。而“顽童”蔡明继跨界时尚、设计之后，在今年涉足文学，发布新书《蔡明7姿16式》。
动作影响：蔡明凭借与Andrew Martin的合作，持续以企业的力量提高中国室内设计在国际上的话语权，让世界聚焦中国室内设计。转身软装，在国内打造出软装“整体设计概念”；首推色彩家装概念，再一次走在国内家装潮流的最前沿。而收缩三四线城市的家装业务，主打产品强项，不仅强化了博洛尼在二三线城市的品牌形象，也有利于战略转型。
点评：科宝博洛尼旗下几大业务板块在不长的时间内，经历了从拆分到合并的变脸，从侧面反映出蔡明对市场变化的敏感和不断与时俱进的精神。
