日本《日经亚洲评论》5月11日文章，原题：中国的实体书店掀开新的一页 20年前，金浩(音)辞掉语文教师的工作，开了一家书店。到2010年，他的独立连锁书店生意红火，在上海开了21家分店。但来自其他零售商以及电商的激烈竞争使他被迫关掉5家分店，并决心作出改变。
金浩重新设计后的连锁书店内灯光明亮而柔和，与中国常见的那种昏暗、注重实用的书店截然不同。重塑后的书店拥有别致的空间、镜面天花板和墙壁，以及略有弧度的书架，步入其中仿佛置身于一个文学万花筒。宽敞的座位和热情的店员更增添了怡人的氛围;顾客可以悠闲地喝着咖啡看小说，不会有被人催促的感觉。这套方案取得了成功。
在中国，实体书店经过多年的不景气，数以千计的书店关门，而现在有了重获生机的迹象。那些生存下来的书店也更加讲究设计、精选书籍和改进文学节目，比如举办沙龙和阅读活动。此外，业内人士表示，实体书店的命运转变也有政府的功劳。近年来，为促进创意产业和使经济向服务业为主的模式转变，中央和地方政府开始扶持实体书店，陆续推出补贴和税收减免的举措。尽管在选择书籍上仍有限制，但跟5年前比，可售书的种类已多了不少。
全 球 资 源 网 在 中 国 西 部 崛 起
看到书店走上正轨的金浩并没盲目地高兴，他表示，实体书店的成功在中国媒体看来是“中国书店的春天”到了，但困难还在。“在中国，每1000家书店，可能有100家盈利，10家做得相当好。不知道我们的书店长远而言会怎样，但目前很不错。”(作者贾斯汀·伯格曼，乔恒译)
