截止目前，蒙华铁路，郑万高铁、豫鄂高速、第三水厂，第二污水处理厂，三贤路大桥、三贤北路、四馆一中心、市委党校，产业集聚区服装产业园二期、 圣新源二期、化纤产业园、同捷新能源汽车、凯达汽车、黄志生猪屠宰、谭庙水库、广亿万商城、职业技术学院等一批重点项目进展顺利。三站建设、内外城河城墙修复、十林一二三产融合发展、湍北灌区、热电联产等一批重点项目谋划及前期工作进展有序。
记者了解到，在重点项目推进过程中，邓州市各级各部门牢固树立项目意识，抓服务、抓协调、抓推进，紧盯不放，一抓到底，常抓不懈，时刻把项目建设放在心上、抓在手中、落实在行动中。建立台账，由市分管领导牵头，坐阵指挥，及时组织牵头单位、责任单位及项目所在乡镇，研究建设过程出现的困难与问题，采用现场办公会议、观摩评比会议等务实、灵活办法，多方式、多渠道推进工作。对开工在建项目，在确保工程质量、安全的前提下，合理安排工期，做好施工调度，争取早建成、早投产、早见效；对还未开工的项目，全面摸清、及时掌握前期工作进展情况，落实建设条件，确保尽早开工。各责任单位明确项目分包领导，实行“一项工程、一名领导、一套班子、一抓到底”的管理机制。同时，根据不同项目情况，制定具体实施方案，对建设任务进行细化分解，由分包领导一线指挥，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格格局。同时，我市强化融资意识，充分发挥投融资平台作用，进一步加大融资力度，认真解决好项目推进过程中存在的资金问题，为项目顺利推进提供了资金保障。
除此之外，邓州市委市政府督查局对照台账分配的目标任务和时间节点要求，尽职尽责，狠抓督查，持续抓好项目进展情况的跟踪督查，问责严格，确保项目快速有序推进。他们会同各责任单位针对各项目实际情况，建立详细的项目督查台账，每项工作任务责任到具体工作人员。自我定责加压，督查局实行人人分包项目，进展情况与个人成绩挂钩，切实强化每位同志责任。对项目建设，从立项等手续办理，到竣工验收，每类项目制定一张详细的工作流程图，对照流程图进行全程督导。在此基础上，按照时间节点强化现场督导，对每阶段任务推进落实情况开展跟踪督查，对进展滞后的责任单位及时下发催办通知，要求限期进行整改，并对分管市领导报送催办提醒，提醒分管市领导及时研究，推进工作。实行周检查、月评比，召开先进、落后项目观摩会，鼓励先进，鞭策落后，多措并举，传导工作压力到基层。
